本文摘要：江苏省建湖县坐落于苏北里下河腹部，全县总人口80万。

江苏省建湖县坐落于苏北里下河腹部，全县总人口80万。这里美称鱼米之乡、淮剧之乡、杂技之乡的美誉，知名外交家乔冠华、南宋左丞相陆秀夫都问世于此。建湖历年来有崇文重教的传统，教育事业在这里获得了较好的发展。　　十一五期间，我县高度重视学前教育工作，坚决政府主导、社会参予、公办民办举的方针，狠抓辟、筹办、管、奎四个环节，全面深化学前教育改革与发展，幼儿园三年幼儿入园率持续上升，呈现较慢、持续、身体健康发展的较好态势。

全县农村幼儿园全部竣工省级合格园，幼儿园三年入园率约96.1%，被表扬为江苏省幼儿教育先进县。我们的主要作法如下：　　　　一、实施一个建字，全面提高办园条件。　　　　规划引导，专责发展。随着城市化进程的前进，县城优质幼儿园已相比之下无法符合群众以备拒绝接受优质教育的市场需求。

回应，我们根据县城中长期发展规划，新的优化县城学前教育布局，新建7所幼儿园；坚决做居民小区设施建设幼儿园与其他建筑设施实时规划、实时设计、实时施工、实时竣工验收。同时，我们交还了升格的镇中心幼儿园。

按照每个镇必需办成一所公办中心幼儿园的规划，协同有关镇对于已出售、出租的镇中心幼儿园在规定时间内交还；对于无法交还的2所，镇政府制订了规划，按照省优质园的标准在2012年前新建中心幼儿园。另外，我们按照村居人口数，结合实际办班规模，对现有村办幼儿园（幼儿班）展开了有序调整。

我县基本构成覆盖面积全县的学前教育优质公共服务体系。履历吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/jianli/ 　　政府主导，增大投放。

2006年以来，全县共计投放6000多万元新建或改扩建公办幼儿园，先后在县城竣工一批公办幼儿园。县政府还对各镇中心幼儿园建设实施以奖代调补政策，仅有近两年就对5个镇新建中心幼儿园除土地使用权拨给、免除有关费用外，又重复使用奖调补100万元。对农村中小学舟山市调整后闲置的校产及时出让、拍卖会、出租，扣除资金优先投放幼儿园建设，全县共计筹措960万元，先后改扩建了一批镇中心幼儿园。

与此同时，大力更有社会资本兴学民办园，相继新建了爱心、新蕾、向阳、建北、鸿雁等民办幼儿园。　　　　二、着力一个办字，全面强化办园合力。　　　　希望名优园举行分园。

以县幼儿园和县中心幼儿园为核心，我们筹设了两大学前教育集团，充份缩放优质资源的办园效益。县幼儿园投放1200多万元在县城北部新建分园；县中心幼儿园筹备建设早教中心，为婴幼儿及家长获取科学的指导和服务。新蕾、建北等一些规模较小、社会信誉较好的民办园也皆已顺利创建分园。

　　引领中心园领办村办园。我们充分发挥各镇中心幼儿园的样板引导起到，基本构建村办幼儿园与中心幼儿园四个一样，即教师由中心园聘用，构建师资力量一个样；课务由中心园选曲，构建教学内容一个样；硬件设施由中心园配有，构建办园条件一个样；人员工资由中心园专责，构建师资待遇一个样。的组织镇村幼儿园与驻城优质幼儿园联姻，互相自学，取长补短，希望前进农村学前教育的优质平衡发展。

论文代笔 http://www.lw54.com 　　提倡优质学校兴学附属园。在县教师进修学校和青少年活动中心先行试点举行附属幼儿园，并将其创立成省首批优质园。

在此基础上，我们又在一些优质小学兴学附属幼儿园，其中县二实小附属幼儿园也通过了省优质园评估，县实小附属幼儿园通过了市优质园竣工验收。　　　　三、增强一个管字，全面前进身体健康发展。　　　　具体学前教育管理职责。我县完备了县学前教育联席会议制度，定期研究学前教育发展中的热点、难题问题。

先后实施了《关于更进一步前进幼儿教育改革与发展的意见》、《建湖县学前教育管理细则（全面推行）》等一系列文件，更进一步具体政府主导、县级专责、县镇资源共享的学前教育管理机制，实施各镇政府和涉及部门的职责。每年初与各镇、各园实施办园目标，实施一镇（园）一标，年终综合考核，严苛奖惩。　　坚实前进清扫整顿工作。

一段时间内，由于经济利益的附身，不少向警方幼儿园应运而生。这些向警方幼儿园予以审核登记，普遍存在条件破旧、质量低落、安全性管理缺陷等问题，相当严重妨碍了学前教育的秩序。县委、县政府冷静决策，从2010年5月开始，积极开展了为期4个月的学前教育机构清扫整顿工作，正式成立县清扫整顿工作领导小组，印发《县政府关于积极开展民办学前教育机构清扫整顿工作的意见》，先后开会清扫整顿工作动员会、前进不会和排查不会，多次的组织专员公署活动，获得了显著效益，共计舟山市村办班46个，查禁非法幼儿园12所，规范民办园11所，更进一步提高了各幼儿园的硬件条件，增强了师资配有和安全性保卫国家等工作，保证了学前教育事业的身体健康持续发展。

思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ 　　严苛规范幼儿园办园不道德。为规范办园不道德，杜绝入园难、入园喜等问题，我县在减缓优质园建设的同时，先后实施了《全县幼儿园收费管理办法》、《关于强化幼儿园课外活动管理的通报》、《幼儿园安全性工作十项制度》、《幼儿教师管理规定》等文件，更进一步强化幼儿园招收、收费、一日常规等不道德的规范管理。制订实施《建湖县学校附属幼儿园管理细则》，更进一步具体校长、园长的工作职责；各镇实施幼教辅导员担任中心园园宽或支部书记的管理模式，具体各镇公办中心幼儿园独立国家法人资格。

　　　　四、引人注目一个培字，全面提高师资素养。　　　　实施幼师持证上岗。全面实施幼儿教师持证上岗制度，希望幼儿教师参与幼儿教师资格证书考试，基础薄弱的教师必需参与幼儿教师培训，并获得建湖县幼儿教师上岗证后方可上岗。同时，将教师持证亲率划入对幼儿园评估定类、年审及其他考核之中。

截至2010年底，全县所有幼师皆获得了上岗证，三分之一以上的幼师考上了幼儿教师资格证书。　　强化园长队伍建设。长时间举行园长培训班，定期积极开展园长管理论坛、出外实地考察自学等活动，希望提高园长管理水平、业务能力。实施县直园学科带头人党组书记帮扶制度，协助管理比较脆弱的幼儿园培育管理人才。

公办幼儿园园长由县教育局实地考察选任；民办幼儿园园长由举办者明确提出，教育部门综合考核后确认。思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ 　　提高教师专业水平。增强骨干教师培育。

通过举行基本功竞赛、杰出教学活动展评等活动，为青年教师脱颖而出搭起舞台。目前，全县有幼儿特级教师1名，市、县学科带头人、教学能手48人。

增强幼师全员培训。每年暑期全县幼师展开集中于培训，邀外地专家、教授来建湖讲学。坚决科研引导，各园都有县级以上课题，教师人人参予课题研究。

全县现有市级以上幼教课题40多个。增强公办幼儿园教师的配有。从2007年开始，每年从应届幼师毕业生中招录部分教师转入公办幼儿园，维持幼教队伍的可持续发展。

　　下一阶段，我们将抓住国家和省、市大力发展学前教育的契机，以《建湖县学前教育五年行动计划》为蓝图，更进一步解放思想，开拓创新，以忠诚的决意、稳健的作风和卓有成效的工作，全面首创我县学前教育科学发展的新局面！　　（责任编辑刘然）中国毕业论文网www.lw54.。

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